Unsere Werte.
Wofür wir stehen.
Der schnelle technologische Wandel prägt unsere Welt mehr denn je. Gerade in dieser Zeit lebt unser Unternehmen aber nicht nur von guten Produkten, kompletten Systemen und innovativen Lösungen, sondern vor allem von Menschen und Werten. Genau genommen von 3.800 Menschen und fünf zentralen Markenwerten.
„Anfänglich stellten wir uns die Frage, wozu wir eigentlich eigene Unternehmenswerte brauchen. Heute wissen wir es, es ist der "Spirit" unseres Firmengründers Manfred Swarovski den wir damit in unserem Unternehmen verankert haben.“
Markus M. / SWARCO Gruppe Employer Brand Manager
Unsere Werte Agilität, Verläßlichkeit & Vertrauen, Leidenschaft, Innovation und Kooperation sind ein wichtiger Teil unserer Marke. Daran richten wir unser Verhalten und unsere Ziele aus. Und so sind unsere gemeinsamen Werte und Ziele und der daraus entstehende Spirit der Motor, der uns antreibt: zur nächsten großen Idee für die Mobilität von heute und morgen.
„Ich finde es schön für ein Unternehmen arbeiten zu dürfen, dass sich Werte zuschreibt, die ein positives und zukunftsorientierte Arbeitsumfeld schaffen. Und den Unternehmergeist von Manfred Swarovski weiterleben lassen.“
Markus M. / SWARCO Gruppe Brandmanager
In diesem Artikel wollen wir den Fokus auf unseren Kernwert Agilität lenken,
und was das für uns bedeutet. Eine interessante Frage für jeden Bewerber, denn so können sie sich vielleicht heute schon vorstellen, was es heißen kann bei SWARCO zu arbeiten und mitzugestalten.
So haben wir Agilität in einem kurzen Statement definiert.
Moderne Mobilität ist agil und flexibel. Genau wie wir von SWARCO: Wir orientieren uns an den schnell wechselnden Bedürfnissen unserer Kunden, reagieren rasch auf neue Entwicklungen und liefern maßgeschneiderte Lösungen. Dabei sorgen wir dafür, dass alle Prozesse effizient ablaufen.
Was bedeutet dann Agilität im Arbeitsalltag?
Wie leben wir Agilität?
Wie nehmen wir Agilität wahr?
Ob wir flexibel agieren und über den Tellerrand hinausschauen, diese Themen reflektieren wir dann zum Beispiel bei unseren Mitarbeitergesprächen.
Und das bringt uns dann wirklich weiter.
Wie stark dieser Firmenwert bereits verankert ist, was wir darunter verstehen, sieht man anhand der folgenden Aussagen unserer Kollegen.
"In den vielen Jahren bei SWARCO in Amerika habe ich immer die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern geschätzt, wenn es zum Beispiel um die Anpassungen der Strategie oder um technische Innovationen ging. Unser Team ist bereit sich zu verändern und gemeinsam neue Aufgaben zu übernehmen. Von dieser "Alle Mann an Deck"-Haltung profitieren unsere Kunden, wenn es darum geht neue Herausforderungen zügig zu meistern."
Brian Wagner
Software Engineering Manager, Vista/California
"Agilität und Selbstverantwortung sind wichtige Bestandteile der persönlichen Arbeitseinstellung. Selbstbestimmtes Arbeiten und Eigenverantwortung sind mir wichtig. Wenn man seinen Aufgaben nicht nachkommt, kann ein ganzes Team gefährdet sein oder ein Kundenprojekt kann in Schieflage geraten. Auch das kleinste Kundenproblem ist uns wichtig, wir hören immer ganz genau hin. Wir agieren zügig, verantwortungsbewusst und erledigen unsere Hausaufgabe. Wir leiten Informationen weiter und halten unsere Kunden informiert."
Matt Zinn
Controller Product Manager, USA
"Bei SWARCO bedeutet Agilität auch die innovative Entwicklung von Geschäftsideen und Lösungen mit dem Ziel, einen Wettbewerbsvorteil für unsere Kunden zu generieren."
Jose Luis Dominguez
Cabinets Design Engineer, USA
"Schnelles Reagieren auf Marktanforderungen".
Julissa Hernandez
Human Resources Assistant, USA
"Agilität ist eine entscheidende Komponente bei der Beantwortung von Kundenanfragen. Unser Sales-Team ist dann am effektivsten, wenn die Teammitglieder in den folgenden Bereichen Agilität zeigen: Das Übernehmen von Verantwortung für sich selbst und das gesamte Thema, schnelles und kollaboratives Reagieren auf neue Aufgabenstellungen, durchdachte und überzeugende Lösungen, SWARCO Lösungen die sich abheben."
Paul White
Proposal Manager, USA
"Agilität in der SWARCO Personalarbeit bedeutet, einen flexiblen Ansatz bei der Einstellung von neuen Mitarbeiterinnen zu verfolgen. Stellenbeschreibungen werden entwickelt, so dass sie zu unseren Bedürfnissen passen. Und gleichzeitig wollen wir agil bleiben, wenn es darum geht neue Kollegen zu finden, die neue Fähigkeiten und Ideen in das Unternehmen einbringen."
Jamie Dean-Brown
Recruitment and Development Manager, UK
"Agilität bedeutet für mich jederzeit flexibel und dynamisch auf Situationen zu reagieren, immer wieder etwas Neues zu entdecken und neue Perspektiven zuzulassen. Es bedeutet für mich auch, komplexe Aufgaben gemeinsam im Team zu lösen und aus jeder Situation das Bestmögliche herauszuholen."
Sabrina Buchinger
Travel Manager & Accountant
Amstetten/Austria
"Agilität ist für mich die Fähigkeit Dinge schnell zu analysieren und zu erkennen was die besten Lösungen und Maßnahmen für ein Problem sind."
Giuseppe Pellegrino
UT Engineer, Turin/Italy
"Agilität ist fokussiertes effektives Nachdenken über Herausforderungen. Das eigene Handeln an Situationen anzupassen, ohne die Rahmenbedingungen zu kennen. Ohne zu wissen, wie man eine Situation lösen kann, ohne alle Gegebenheiten zu kennen. Und trotzdem erfolgreich zu sein."
Alberto Bellini
PMO Funded R&D Specialist