Corporate Social Responsibility

SWARCO COO Michael Schuch

Our founding story in 1969 by the visionary and innovative entrepreneur Manfred Swarovski is a tale of circular economy, recycling, and social responsibility. Manfred recognized the potential of broken flat glass, which, when rounded into micro glass beads, can be converted into a road safetyproduct andmake road markings visible at night. Then in the 1990s, SWARCO was the first company to bring the highly energy-efficient light source LED in traffic lights and variable message signs to market. True to our guiding principle of improving the quality of life by making the travel experience safer, quicker, more convenient and environmentally sound, our software solutions in urban and interurban traffic management contribute to optimized traffic flow and help reduce emissions, avoid congestion and accidents. This positively supports the environmental balance of our business partners.

Manfred Swarovski highlighted early on thatyou can only have lasting success if you think not only of yourself, but also of others. For SWARCO, entrepreneurship also means taking social responsibility for employees and for and for our environment.

Why Corporate Social Responsibility?

Corporate Social Responsibility or CSR in short, is an interdisciplinary topic contributing to the long-term development of businesses and societies by promoting responsible and sustainable practices. By addressing environmental challenges, supporting community development, and fostering social inclusion, we can help build a more resilient and equitable future, aiming at one major objective – preserving the nature and enabling collective well-being for future generations to come. Click on the below pilars to see how we take our Corporate Social Responsibility at SWARCO.

We believe that leading the way in CSR is not just about meeting legal or ethical requirements—it’s about driving positive change and setting the standard for responsible business practices. While certain tenders may require CSR compliance, we are committed to going beyond mere obligations. For us, CSR is not just a box to check but an opportunity to actively contribute to a sustainable future.

Our commitment to sustainable CSR actions goes hand in hand with supporting our customers in their journey toward a greener future. By embedding sustainability into everything we do, we want to help them meet their sustainability goals. Together, we create opportunities for growth while driving positive environmental change. Our efforts are designed to provide real value to our customers – aiming to build a stronger and more sustainable future together.

Retaining competent staff is crucial to safeguarding experience and knowledge that a company has built up over many years. Attracting new staff brings a breath of fresh air into existing structures and promotes innovation and new approaches. Meaningful CSR activities make people feel being part of a community, and working for a sustainable company motivates them to give their best.

Being part of a sustainable supply chain is essential when talking about CSR. This means materials and products need to be sourced responsibly from carefully selected suppliers. Also, suppliers need to know that delivering products & solutions to us positively affects their sustainability targets.



"For us, sustainable management and corporate responsibility in social and ecological terms are not just lip service, but have been a daily reality for many years."

Günther Köfler, CAO, SWARCO AG

SWARCO COO Michael Schuch

Our CSR Focus Points

We focus on Energy & Emissions, Employee Satisfaction and Eco & Circular Product Design. Learn how we contribute to a better world, and click on the examples below to read stories from our SWARCO companies worldwide!

Energy & Emissions
Employee Satisfaction
  • SWARCO employees participating in voluntary projects
  • CSR partnerships, donations and sponsoring for social & ecological cause
  • Inclusion, diversity, and equality
  • Outlook: CSR Awareness Trainings & Zero Harm Campaign
Eco & Circular Product Design


Our CSR Campaigns in Action

Young Mobility Ambassadors


The central idea of our SWARCO Young Mobility Ambassadors program is to improve road safety with and for young people. We want to motivate youngsters to actively think about how they can travel intelligently and safely in our rapidly changing world of mobility. in a collaborative project involving public institutions, pedagogic experts, and researchers.


Circular Economy


The basic principle is to keep every product at the highest value-added stage for as long as possible. As innovator, developer, producer, system integrator and service provider, we in SWARCO cover most of the way of the value chain of our products. This puts us in a formidable position to become frontrunner in green solutions and to boost circular economy within the power of our business.



"Social responsibility means giving something back to society. Young people are the next generation of adults who will take on responsibility in communities in the future. With the SWARCO Young Mobility Ambassadors program, we want to give them the opportunity to actively participate in shaping and taking responsibility for the future of mobility."

Danijela Stevinovic, Project Leader for the Young Mobility Ambassadors Program, SWARCO AG

Social Responsibility.. it's in our DNA!

​​​​​​​

Every step is important and will get us closer to a more sustainable future. We ask our employees to take part in taking our Social Responsibility by:

  • Understanding how they impact environmental and social standards in the company;
  • Trying to increase positive effects and decrease negative effects on the environment and on humans related to their role;
  • Motivate leaders, employees, and colleagues to think about a more sustainable way of doing their job.

Do you have ideas and input on what could be done in SWARCO to improve our environmental and social standards? Get in contact with our CSR team: csr@swarco.com.

SWARCO COO Michael Schuch

"Sustainability is an integral part of our corporate philosophy. We align our corporate responsibility with business, social and ecological criteria and are convinced of the competitive advantages of sustainable action.”

Daniel Meier, Head of Corporate Social Responsibility (CSR), SWARCO AG

More Insight into our CSR Strategy

Want to read more about our CSR Strategy? The SWARCO’s CSR Playbook provides a roadmap for our employees and partners to integrate CSR into our daily business, guiding our decision-making and driving meaningful social and environmental impact while creating long-term value for all our stakeholders. Get your digital copy!



Get your digital copy:

SWARCO’s Sustainability Report gives an overview of our Corporate Social Responsibility strategy, certification and reached goals, and provides insight in sustainability strategy in traffic technology on a global level.




Open the Sustainability Report (digital PDF):

Åpenhetsloven

SWARCO er en ledende ITS-aktør med en komplett portefølje av produkter, løsninger og tjenester innen trafikkstyring og trafikkovervåking både i byer og på motorveier.

Våre kunder er Statens Vegvesen, fylkeskommuner, kommuner og veientreprenører som har ansvar for å bygge, drifte og forvalte veier, tunneler, bruer på en trygg og effektiv måte. Vi hjelper våre kunder med optimal trafikkavvikling, ulykkesvarslinger, trafikkanalyse og trafikkdata, samt trafikktekniske tjenester etc.

Beskrivelse av virksomhetens retningslinjer og rutiner

SWARCO sitt fokus på Corporate Social Responsibility er delt inn i 4 hovedområder:

Ansatte og Mennesker

Vi tar vårt ansvar på alvor når det gjelder å beskytte, støtte og tilrettelegge for våre ansattes karrierer, samt å være talspersoner på deres vegne. Vi fokuserer på å tilby karrieremuligheter og ressurser til arbeidsstyrken globalt og å være et godt eksempel på områder som arbeidssikkerhet, helse og trivsel, mangfold og inkludering, og opplæring og utvikling. Vi tror på like muligheter for alle og er forpliktet til lik behandling i ansettelsesforhold, beskyttelse av menneskerettigheter, og vi har nulltoleranse mot moderne slaveri og menneskehandel i alle deler av vår virksomhet..

Etikk

Vi er forpliktet til å gjøre det riktige, opptre på en lovlig, etisk og pålitelig måte, og å oppfylle våre regulatoriske forpliktelser.

Engasjement

Vi forstår at det krever samarbeid fra oss alle for å virkelig ha en innvirkning. Vi søker å samarbeide med arbeidskraftleverandører som opererer med sosialt ansvarlige forretningspraksiser.

Miljø

Selskapet erkjenner et felles ansvar for å beskytte planeten vår. Selv om våre fasiliteter og virksomhet har et relativt lite økologisk fotavtrykk, og våre produkter og tjenester er med på å redusere verdens karbonavtrykk, reduserer vi miljøpåvirkningen av virksomheten vår gjennom bevaring, vern og kildesortering.

Varsling og klager knyttet til negative konsekvenser

SWARCO Norge er særdeles opptatt av og interessert i å avdekke eventuelle negative konsekvenser som er direkte eller indirekte knyttet til vår virksomhet. Dette kan for eksempel være konsekvenser av hendelser knyttet til vår leveranse av produkter/tjenester eller informasjon om brudd hos noen av våre leverandører eller underleverandører. Dersom du har informasjon som kan være av interesse for SWARCO Norge i denne sammenheng ber vi deg varsle oss så fort som mulig på e-mail office.norge@swarco.com slik at vi kan ta tak i saken fortest mulig. Saken vil etter innlevering bli registrert i vårt kvalitetssystem og bli fulgt opp av riktig personell.


Opplysninger negative konsekvenser

SWARCO har foretatt en risikovurdering med hensyn til brudd på menneskerettigheter og andre negative konsekvenser. Dette er i første omgang gjort på et produktgruppenivå hvor vi har kategorisert våre produktgrupper. Videre har vi vurdert produktgruppene på tre ulike nivåer:

  1. Risiko for brudd med hensyn til hvor sluttproduktet er produsert/Hvor tjenesten blir levert
  2. Risiko for brudd med hensyn til hvor komponentene brukt i sluttproduktet er produsert
  3. Risiko for brudd med hensyn til hvor råmaterialene brukt i komponentene og i sluttproduktet er utvunnet

SWARCO har god oversikt over hvor majoriteten av innkjøpte produkter har blitt produsert. Våre kjerneprodukter blir produsert i Europa i land med veldig gode forhold og lav risiko. Dette er vi i SWARCO Norge stolte av og er noe vi kommer til å vektlegge også i fremtiden når ulike leverandører skal vurderes. Vi kan derfor med større grad av sikkerhet gjøre mer presise aktsomhetsvurderinger på dette nivået. Når det kommer til komponenter og råvarer har vi støttet oss på oversikten til www.anskaffelser.no som et første steg til vi etter hvert begynner å motta mer konkret informasjon fra våre leverandører. Dette er vi dog godt i gang med.

Følgende kilder er brukt til å vurdere risiko:

  1. International trade union confederation annual global rights index - Rating countries from 1-5 with regards to enforcement of ILO convention and workers unions. Source: https://www.ituc-csi.org/ituc-global-rights-index-2020
  2. Bureau of International labor affairs - A rating of countries with regards to use of child labor and forced labor. Source: https://www.dol.gov/agencies/ilab/reports/child-labor/list-of-goods
  3. Envorinmental performance index - A rating of countries with regard to protecting human health and protection of ecosystems. Source: https://epi.yale.edu/epi-results/2020/component/epi
  4. Transparency Corruption perception index - A rating of countries with regards to the peoples perception of corruption levels in the respective countries. Source: https://www.transparency.org/en/cpi/2021
  5. AMFORI BSCI Country Risk Classification - A rating of countries based on six dimentions of governance identified by the IFC - Voice and accountability, Political stability, Absence of violence/terrorism, government effectiveness, Regulatory Quality, Rule of Law. Source: https://www.amfori.org/sites/default/files/amfori-2020-02-06-country-risk-classification-2020.pdf

Det fremkommer av våre risikovurderinger for brudd at de aller fleste av våre produktkategorier har lav til moderat risiko. Dog fremkommer det også at det er behov for økt synlighet i verdikjeden til produkter som er knyttet til elektronikk og hardware da det foreligger risiko for at komponenter og råvarer/metaller brukt til å produsere sluttproduktet kommer fra land og regioner som har en høy risiko for brudd på menneskerettigheter. Disse produktgruppene er de vi prioriterer og har mest fokus på fremover for å sikre at vi kan gjøre hva vi kan for å avdekke og rette opp i disse potensielt negative hendelsene i våre leverandørers verdikjeder.


Opplysninger om tiltak

SWARCO Norge er opptatt av å avdekke og stanse negative hendelser knyttet til åpenhetsloven. For å kunne avdekke slike hendelser utover hva som er direkte knyttet til vår drift er vi helt avhengige av å oppnå visibilitet i våre verdikjeder. Å kartlegge dette for alle våre produktgrupper er derfor første steg. Dette er en tidskrevende jobb, men vi har allerede begynt med dette for de produktgruppene vi anser risikoen for å være høyest.

Når synlighet er på plass vil vi som hovedtiltak lene oss på de kildene vi har brukt i våre risikovurderinger til å vurdere spesifikke underleverandører. Dersom vi ser at en av våre leverandører bruker underleverandører fra land som innehar høy risiko for brudd vil vi gå i dialog med dem for å sette inn tiltak for å sikre at brudd ikke finner sted. Dette vil i hovedsak dreie seg om relevant dokumentasjon. Dersom dette ikke oppnås hos underleverandøren vil vi legge press på vår leverandør for å sikre at de handler fra andre leverandører i stedet, frem til tilfredsstillende dokumentasjon kan fremlegges.

Vi er per dags dato ikke kjent med spesifikke tilfeller hvor negative hendelser i våre verdikjeder har funnet sted. Etter hvert som vi mottar mer informasjon vil vi dog være i bedre stand til å avdekke denne typen hendelser. I tilfeller hvor negative hendelser er avdekket vil Swarco Norge skal som utgangspunkt følge en prosess som begynner med å gå i dialog med leverandøren for å foreslå tiltak til forbedring. I tilfeller hvor dette ikke bærer frem kan SWARCO i ytterste konsekvens utestenge leverandøren fra ytterligere handel frem til de negative konsekvensene er rettet opp i. I eventuelle tilfeller hvor de negative konsekvensene er særskilt alvorlige kan de påvirkede være gjenstand for oppreisning.


Tiltak gjort siden 30.06.2023

  • Arbeidet med å innhente informasjon fra våre leverandører har i stor grad preget arbeidet med åpenhetsloven i organisasjonen så langt. Vi merker at denne typen arbeid så langt har vært tidskrevende. Organisasjonen har også så langt hatt problemer med å innhente ønsket informasjon fra ønskede leverandører. Dette antas a ha sammenheng med ikke ennå innført EU-regulering, hvor Norske selskaper for øyeblikket står alene om å redegjøre for åpenhetslovens krav. Vi tror at denne informasjonsinnhentingen blir enklere når EU-regulering kommer på plass og våre leverandører blir nødt til å modnes på området.
  • Opprettelse av sentral gruppe i SWARCO Procurement.
  • SWARCO Procurement har sentralt opprettet en enhet som skal arbeide med fokus pa åpenhetsloven og kommende EU-regulering. SWARCO Norge har bistått og kommet med erfaringer og vil være med på å forme SWARCOs sentrale rammearbeid på dette området.
  • SWARCO Norge har bistått de andre Nordiske landene på området i påvente av EU-regulering på området.
  • Utestengelse av spesifikk leverandør
  • Basert på kjent informasjon fra diverse norske kilder og anbefalinger har vi besluttet på bakgrunn av både sikkerhetsrisiko samt bekreftet brudd pa åpenhetslovens innhold vedrørende arbeidsforhold og menneskerettigheter å utestenge en kinesisk leverandør for godt.

Zero Harm

Be Aware. Take Care.